Robexis accompagne ses clients dans l’évolution de leur organisation et dans leur stratégie :
fonctionnement de l’entreprise pour s’adapter au nouveau modèle de développement
déclinaisons des objectifs et stratégie de l’entreprise sur l’organisation des activités et le fonctionnement des équipes
évolution de l’organisation de la distribution, de la production et des activités support et de conseil pour amorcer un nouveau cycle de croissance
amélioration de la compétitivité et de la productivité pour mieux répondre aux attentes des marchés et des clients
mobilisation et adhésion des équipes au projet de transformation de l’organisation
déploiement des pratiques managériales pour accroître la réactivité et l’efficacité globales et maîtriser les risques psychosociaux
positionnement sur des enjeux d’externalisation et de délocalisation au regard de l’évolution de l’environnement et des paramètres économiques et sociaux de l’entreprise
conduite du changement et déploiement des projets de transformation
Etapes-clés
Nos prestations se déclinent en trois étapes clés, pour bâtir une organisation centrée sur le développement de l’entreprise :
dresser le diagnostic et identifier les axes d’évolution
définir les scénarios cibles d’évolution de l’organisation
construire le plan de déploiement.